ID: 3071 Projektowanie Łatwe

Źródło: Arkusze CKE

Narzędziem do monitorowania procesu wykonywania zadań przez członków zespołu projektowego może być diagram

Warianty odpowiedzi

  1. A

    Venna

  2. B

    Gantta

  3. C

    aktywności UML

  4. D

    związków encji

Wyjaśnienie

Prowadzenie projektu oprogramowania wymaga stałej kontroli czasu i harmonogramu. Diagram Gantta to klasyczne narzędzie menedżerskie, które przedstawia plan prac w formie osi czasu.

Na wykresie tym widać wyraźnie, jakie zadania są do wykonania, kto za nie odpowiada, ile potrwają oraz które z nich zależą od ukończenia innych.

Dzięki temu lider zespołu lub Project Manager widzi na pierwszy rzut oka, czy projekt ma opóźnienia i jak rozkłada się obciążenie pracą w zespole.

Sprawdź się w praktyce

Rozwiąż pełny test próbny INF.04 albo wylosuj pojedyncze pytanie na szybką powtórkę.

Podobne pytania — Projektowanie